Introduction
Une entreprise, même petite, peut disposer de plusieurs activités indépendantes, qui se situent sur des marchés distincts. On analyse et on classe chaque activité selon des critères :
de liquidité,
de croissance et de stabilité du marché
de part de marché de l'entreprise.
Ainsi la situation d'une PME de serrurerie en position dominante, seule dans une petite ville ou qui est la plus importante d'une grande ville avec 20% du marché, n'est pas identique à celle d'une serrurerie qui serait la seconde (sur 2) avec 30% du marché. Dans ce second cas l'entreprise n'est pas dominante.
Plus que la part de marché, c'est la part relative qui déterminera les possibilités d'agir sur le marché.
