Objectifs
Comprendre les choix stratégiques de l'entreprise et ses principaux leviers.
Principaux thèmes :
analyse de la position concurrentielle de l'entreprise et détermination des domaines d'activité stratégique.
Découpage de l'entreprise et forces concurrentielles, segments de domination par les coûts (segments dans lesquels l'entreprise peut atteindre des coûts très faibles).
Planification, objectifs à atteindre et moyen de les atteindre, place de la RD (recherche et développement), de la formation
Prospective : saisir les opportunités de développement par une démarche prévisionnelle (activités, ventes, environnement,...)
Diversification, alliances interentreprises, intégration verticale : quelles synergies, les moyens mobilisables, les difficultés ...
Questions clefs :
stratégies de développement et de croissance des PME,
passage de petite à moyenne entreprise
différentes priorités stratégiques de l'entreprise
Temps de travail :
4 h + 10 h de travail personnel
