Chapitre 3 : Stratégie des PME

3.4.3 Connaître les concurrents extérieurs

La PME, même la plus performante, ne dispose jamais d'un marché protégé. Il existe autour d'elle, dans sa région, dans son pays, en Europe ou dans le monde des concurrents potentiels.

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Si notre PME se situe au dessus, on dira qu'elle est sous compétitive, c'est-à-dire qu'elle sera très menacée en cas d'arrivée de concurrents étrangers.

Si son coût est inférieur au niveau mondial, elle est compétitive, et peut envisager d'exporter vers d'autres pays.

Dans une économie ouverte, la survie à moyen terme de l'entreprise repose sur une veille concurrentielle de l'entreprise, pour des produits similaires. Cette veille permet d'estimer les risques, mais aussi d'envisager, le cas échéant, de se lancer dans la conquête d'un marché extérieur.

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