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Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : Entité économique fondamentale, l’entreprise est un groupement organisé de moyens visant à produire des biens et des services destinés à un marché. L’entreprise traduit une forme d’organisation sociale fondée sur un organigramme, une structure et des procédures. Vous trouverez ici les jalons his ...
Thèmes : entreprise, Structure, Organisation, production
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La structuration de l’entreprise constitue l’étape clé du processus de décision du gestionnaire ou chef d’entreprise. Cette section vous permettra d’appréhender la diversité des structures organisationnelles des entreprises, depuis les formes les plus simples jusqu’aux configurations les plus co ...
Thèmes : introduction à la gestion, entreprise, technologie, environnement, stratégie
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La détermination préalable d’un périmètre stratégique conditionne prioritairement la compétitivité des entreprises. Nous aborderons ici la meilleure manière de déterminer ce que doit être ce périmètre stratégique consistant d’une part à choisir les activités et de l’autre allouer les ressources ...
Thèmes : introduction à la gestion, entreprise, stratégie d'entreprise, Compétitivité, performance, stratégie
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La performance de l’entreprise dépend essentiellement de sa capacité à identifier, comprendre et répondre aux besoins de ses clients. La pertinence du choix des critères de segmentation du ou des marchés de l’entreprise s’avère déterminante, de même que les stratégies marketing de ciblage et de ...
Thèmes : introduction à la gestion, marché, segmentation, ciblage, positionnement
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : Dans cette section, l’entreprise détermine une stratégie marketing reposant sur une segmentation préalable de son marché permettant d’identifier et définir sa cible principale. Celle-ci sera ici appréhendée à travers 4 leviers spécifiques que sont la nature du produit, le niveau de prix, la comm ...
Thèmes : positionnement, marketing, ciblage, segmentation
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
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Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : De nombreuses incertitudes pèsent sur les entreprises vis-à-vis de leurs marchés. Comment bien choisir son marché ? Quelle est la meilleure cible de marché à identifier ? Quel est le meilleur positionnement marketing de l’entreprise sur ce marché ? C’est donc la connaissance du ou des marchés des ...
Thèmes : introduction à la gestion, marché, entreprise, ciblage, positionnement
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
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Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : Les modes de développement des entreprises consistent à identifier les moyens qui leur permettent de déployer leurs périmètres stratégiques. Au nombre de trois, ces moyens sont : la croissance interne, la croissance externe et la croissance partagée, synonyme d’alliances et de partenariats. Un q ...
Thèmes : introduction à la gestion, croissance interne, croissance externe, croissance partagée, coopétition
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
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Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La superposition des stratégies externe et interne met en lumière l’éventail des choix stratégiques qu’une entreprise peut effectuer aux 3 niveaux que sont : sa stratégie concurrentielle, son périmètre d’activité et ses modalités de développement stratégique. Nous exposerons dans la présente section ...
Thèmes : introduction à la gestion, stratégie, concurrence, segmentation
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
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Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La définition de la stratégie de l’entreprise consiste à circonscrire son périmètre d’activité pour pouvoir s’y positionner. Ce périmètre d’activité, que nous étudierons ici, peut être de trois ordres : concentré, diversifié et reconcentré. L’entreprise alterne ainsi tout au long de son existence ...
Thèmes : introduction à la gestion, Périmètre d’activité, concentration, diversification, recentrage
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
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Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La gestion de la production, que nous évoquerons dans cette ultime section, consiste à définir, répartir et organiser les ressources formelles et informelles nécessaires à l’activité des entreprises. L’objectif visé par la gestion de la production consiste à rationaliser les processus d’organisation ...
Thèmes : contrôle, organisation de la production, organisation de l'approvisionement, production, approvisionnement
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
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