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Les nouvelles technologies, une révolution culturelle et cognitive… Vraiment ? Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : DENIS Jean-Philippe
Description : Après le passage de l’oral à l’écrit, puis de l’écrit à l’imprimé, les transformations numériques sont porteuses de transformations économiques, politiques, sociétales radicales. C’est en tout cas la thèse défendue par le philosophe Michel Serres, pour lequel nous sommes engagés dans une véritable ...
Thèmes : révolution, connaissances, smartphone, Michel Serres, Poucette
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 13/06/2016
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Les nouvelles technologies, une révolution culturelle et cognitive… Vraiment ?
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Responsabilité sociale de l’entreprise et gestion des risques Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : BELLINI Béatrice
Description : Le clip reprend la définition de la responsabilité sociale des entreprises selon la commission européenne de 2011 et approfondit les éléments importants qui vont conditionner une mise en place efficace au sein de la stratégie des orgnisations.
Thèmes : gouvernance, responsabilité sociale, chaine de valeur, stratégie, modèles d'affaires
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 27/11/2015
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Responsabilité sociale de l’entreprise et gestion des risques
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Stratégies de rupture Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : LE ROY Frédéric
Description : Les travaux sur les stratégies de rupture affirment que l’essence de la stratégie ne consiste pas à adopter les facteurs clés de succès d’une industrie mais, au contraire, à rompre avec les schémas habituels et tenter d’imposer sa propre vision des choses. Ceci conduit la firme perturbatrice à r ...
Thèmes : gestion, stratégie de rupture, innovation stratégique, stratégie océan bleu, changer les règles, création de valeur
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 03/02/2015
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Stratégies de rupture
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Le management de la coopétition Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : FERNANDEZ Anne-Sophie
Description : Les stratégies de coopétition combinent simultanément deux modes relationnels souvent étudiés en opposition : la coopération et la compétition. Cette combinaison paradoxale crée des tensions. Ces tensions peuvent se transformer en conflit et remettre en question la réussite de la stratégie de co ...
Thèmes : intégration, paradoxe, séparation, gestion, management, coopétition, tension
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 02/02/2015
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Le management de la coopétition
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Les stratégies de coopétition Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : LE ROY Frédéric
Description : Les approches classiques de la stratégie opposent la compétition à la coopération : les entreprises présentes dans une même industrie doivent choisir entre s’affronter ou coopérer. Dans une approche nouvelle, la stratégie de coopétition consiste à développer simultanément des relations de compétition ...
Thèmes : innovation, mondialisation, compétition, coopération, gestion, risque
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 02/02/2015
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Les stratégies de coopétition
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Externalisation, concept et pratique Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : CHANSON Guillaume
Description : L'externalisation est une pratique aujourd'hui très courante qui  consiste à confier une activité à un prestataire extérieur après avoir été réalisée en interne. Dans ce clip seront présentés une  discussion de cette définition, un rapide historique et une évaluation  de l'importance du phénomène ...
Thèmes : délocalisation, Externalisation, infogérance, facility management
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Date : 08/12/2014
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Externalisation, concept et pratique
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Pourquoi les entreprises externalisent une fonction ? Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : CHANSON Guillaume
Description : Ce clip prolonge le clip intitulé "Externalisation, concept et  pratique". Il traite des facteurs qui incitent les entreprises à  réaliser l'externalisation d'une fonction. L'objectif de réduction des  coûts est discuté sous l'angle de la théorie des coûts de transaction.  Puis l'approche compétence ...
Thèmes : Externalisation, facility management, théorie des coûts de transaction, core competencies
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 08/12/2014
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Pourquoi les entreprises externalisent une fonction ?
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Les antécédents stratégiques, organisationnels et managériaux des scandales financiers Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : DENIS Jean-Philippe
Description : Chaque jour, un nouveau scandale financier fait la une et la seule question qui semble importer est celle de la punition (difficile) des "fauteurs". Ce faisant, on oublie qu'un scandale intervient généralement après des années d'euphorie. Et c'est sans doute dans celle-ci qu'il faut chercher les ...
Thèmes : Financiarisation, scandales financiers, grands procès, survalorisation, héroïne managériale
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 24/01/2014
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Les antécédents stratégiques, organisationnels et managériaux des scandales financiers
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Vision & Strategy Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : HAUMONT Daniel
Description : This video answers the question : What does it mean to be a strategist in business ? It also gives some famous examples.
Thèmes : strategy, strategist, vision, management, enterprise, wealth
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 08/11/2013
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Vision & Strategy
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Vision et/ou positionnement stratégique Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : HAUMONT Daniel
Description : Cette vidéo donne la réponse à la question : Qu'est-ce qu'un stratège d'entreprise ? Elle cite également quelques exemples connus.
Thèmes : entreprise, richesse, stratégie, stratège, vision, management
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 08/11/2013
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Vision et/ou positionnement stratégique
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