Le PIC (Plan Industriel et Commercial)
Le plan industriel et commercial est situé au plus haut niveau de la planification.
Son objectif est de définir l'activité de l'entreprise par familles de produits de façon à réaliser l'adéquation entre la charge induite par les besoins commerciaux et la capacité de l'entreprise.
Les délais concernés sont le mois et même le trimestre.
Le plan industriel et commercial est établi conjointement par les directions commerciale, industrielle et logistique, c'est un plan stratégique pour l'entreprise.
Exemple : Exemple de PIC pour une famille de produits, l'unité étant le K€ :
Calcul du stock au mois de mars (fin mars les valeurs de production et de vente sont connues).
stock mars = stock fév. + production mars – ventes mars
=420 + 980-1020 = 380
Si par exemple, l'objectif est de ne pas descendre en dessous d'un seuil de sécurité de 500 K€, il faudra fixer des objectifs de production pour les mois suivants de façon à obtenir ce stock de sécurité.
Mais pour que le PIC que l'on s'est fixé soit réaliste, il faut qu'il y ait équilibre entre charge et capacité ; si c'est le cas comme pour l'exemple précédent, il faudra augmenter la production pour conserver l'objectif de stock.
Il faut vérifier que la capacité de l'entreprise est suffisante.
