Règles de priorité
Si l'on n'utilise pas d'algorithme pour déterminer l'ordonnancement des OF il faut se fixer une règle.
L'utilisation de règles de priorités n'a pas l'ambition de l'optimisation mais propose des solutions "acceptables" s'appuyant sur des critères proches des objectifs du gestionnaire.
Le résultat de l'ordonnancement dépend de l'ordre dans lequel les OF sont placés sur le planning. Aussi il est recommandé de choisir les règles à utiliser de façon à réaliser au mieux les objectifs assignés à l'ordonnancement (respect des dates de livraison, charge maximum sur les machines etc.).
Les règles les plus connues sont :
• Ordre
• Premier arrivé premier servi (FIFO)
• Priorité au dernier arrivé (LIFO)
• Priorité au lot qui ira dans la file d'attente suivante la plus courte
• Priorité au lot dont le nombre d'opérations est le plus petit (grand)
• Priorité au lot dont le temps d'opération est le plus petit (grand)
• Dates et marges
• Date de fin la plus proche
• Marge minimale (temps restant-temps opératoires restants)
• Marge par nombre d'opérations minimale
• Ratio critique temps restant/travail restant (date livraison-date du jour-(temps opératoires+temps inter opératoires)/(date livraison-date du jour)
• Coût
• Priorité au lot ayant la plus grande valeur
• Ratio coût d'attente par durée de l'opération à exécuter
Exemple :
Devant le centre d'usinage CU09 attendent 5 OF, la date d'aujourd'hui est le jour 60 et les informations concernant ces OF sont données par GPAO.
Si l'on applique les règles suivantes dans l'ordre :
1. FIFO
2. Priorité au lot dont le temps d'opération est le plus petit
3. Date de fin la plus proche
4. Ratio critique
1. FIFO :
1 3 2 4 5
2. Priorité au lot dont le temps d'opération est le plus petit :
5 4 2 1 3
3. Date de fin la plus proche :
4 3 2 5 1
4. Ratio critique :
Les OF 4 et 3 ne seront pas terminés à la date prévue car le travail restant est plus grand que le temps restant.
