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Introduction à la gestion
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Cours
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Objectifs
Introduction
Qu'est-ce que la gestion ?
Les fonctions de la gestion
Bibliographie générale
Introduction à la gestion
L'entreprise - réalités, définitions, enjeux et défis
L'entreprise - structures et fonctions
Introduction
Les principales structures d'entreprises
Les formes simples
Les configurations complexes
Introduction
La structure staff and line
Avantages et inconvénients de la structure staff and line
La structure divisionnelle
Avantages et inconvénients de la structure divisionnelle
La structure divisionnelle aujourd'hui
La structure matricielle
Avantages et inconvénients de la structure matricielle
Les facteurs de choix
Exercice : la structure des entreprises
Exercice : étude de cas Mc Donald
Conclusion
Les marchés des entreprises
Le ciblage du marché
Le positionnement marketing de l'entreprise sur son marché
La stratégie de l'entreprise
L'analyse stratégique externe
L'analyse stratégique interne
Les stratégies concurrentielles
Les voies de développement
Les modes de développement
Organisation de la production et de l'approvisionnement
Contenu :
Les configurations complexes
Introduction
La structure staff and line
Avantages et inconvénients de la structure staff and line
La structure divisionnelle
Avantages et inconvénients de la structure divisionnelle
La structure divisionnelle aujourd'hui
La structure matricielle
Avantages et inconvénients de la structure matricielle
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