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Gestion de Ressources Humaines
Cours
Outils transverses
Objectifs
Plan
L'homme dans l'entreprise
Les flux de ressources humaines
Stratégie et gestion des ressources humaines
Introduction
Les sciences humaines et l'action
Stratégie et gestion des ressources humaines
Pensée stratégique et G.R.H., une analyse tripolaire
La culture d'entreprise : intérêts et limites
Conclusion sur la culture d'entreprise
Gestion stratégique des ressources humaines
Implication de G.R.H. dans la matrice du B.C.G.
Huit stratégies génériques des ressources humaines
Exercice d'application informatique
Etudes de cas
Exercice
QCM 1 - Définition de la stratégie globale de l'entreprise.
QCM 2 - Définition de la stratégie globale de l'entreprise.
QCM 1 - La modification structurelle des ressources humaines
QCM 2 - La modification structurelle des ressources humaines
Le plan média
Gestion stratégique des ressources humaines
Implication de G.R.H. dans la matrice du B.C.G. (page suivante)
Conclusion sur la culture d'entreprise (page Précédente)
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Thibaud Pellé - Université Nancy 2
