Les écarts précédents doivent être analysés de manière à anticiper la suite des dérives financières éventuelles du projet. Il est essentiel de s'intéresser à la « traçabilité » des dérives, c'est à dire identifier les causes de ces dépassements et leurs conséquences en terme de coût, de calendrier et éventuellement sur les spécifications techniques du projet.
- Si ces dérives sont accidentelles, elles ne devraient pas avoir de conséquences sur la suite du projet.
- Si les dérives sont dues à une mauvaise estimation d'un facteur, les budgets alloués à toutes les tâches utilisant ce facteur doivent être corrigés.
- Si les dérives concernent toutes les tâches, une nouvelle tendance sera calculée.
- Si les informations sur l'état d'avancement des tâches ne permettent pas une traçabilité satisfaisante, il est possible de faire une projection budgétaire sur la période.