Introduction

Tout projet est avant tout un choix pour l'avenir et constitue à ce titre un investissement. L'entreprise peut choisir entre plusieurs projets ou choisir de ne rien faire et d'attendre. Dans la plupart des cas la décision de commencer un projet sera partiellement irréversible car certaines dépenses ne seront pas récupérables si le projet est interrompu. La décision de lancer le projet est donc lourde de conséquences et fera l'objet d'une analyse formelle.

Dès la décision de lancer l'avant projet prise, la maîtrise des coûts constitue un enjeu essentiel et c'est l'une des responsabilités principales du chef de projet, certainement celle qui occupe la plus grande partie de son temps.