- Introduction
- Gestion de projet - partie 1
- Gestion de projet - partie 2
- Gestion de projet - partie 3 - financement d'un projet
- Introduction
- Besoins de l'entreprise, avant-projets et choix d'investissement
- Critères de décision
- Analyse économique du projet
- Analyse financière du projet
- Calculs des coûts
- Suivi budgétaire du projet
- Suivi économique et financier par la méthode des encours
- Méthode des encours
- Gestion des recettes et des coûts
- Courbe des coûts (question 1)
- Suite de l'exercice de courbe des coûts (question 2)
- Suivi dans le temps et budgétisation
- Suite de l'exercice de courbe des coûts (question 3)
- Projection à l'achèvement
- Suite de l'exercice de courbe des coûts (question 4)
- Suite de l'exercice de courbe des coûts (question 5)
- Suivi des écarts et revues d'avancement
- Etude de cas
- Gestion de projet - partie 4 - Risques et chaînes critiques
Suite de l'exercice de courbe des coûts (question 3)
Question
Question 3 : Au bout de 12 mois, le Coût Réel des Travaux Réalisés (CRTR) est de 76,6 K€.
Que pensez vous de la situation financière ?
Que pensez-vous de la situation économique ?
L'écart financier s'élève à 76,6 – 51,4 = 25,2 K€
La situation financière est dégradée, car les dépenses sont supérieures aux prévisions.
Sans informations sur les travaux réalisés au cours des douze mois, il n'est pas possible d'apprécier la situation économique.
Analyse des écarts à partir de l'exemple :
Écart entre les travaux prévus et les travaux réalisés :
Travaux prévus au bout de 12 mois :
La tâche A doit être totalement réalisée, la tâche B totalement réalisée et la tâche C doit être réalisée au deux tiers (CBTP = 51,4 K€).
Travaux réalisés au bout de 12 mois : la tâche A est totalement réalisée, la tâche B totalement réalisée, la tâche C n'est pas commencée, aucune autre tâche n'a été commencée.
Les coûts budgétés des travaux réalisés : CBTR = le coût de A + le coût de B = 23 800 €
Les dépassements de coûts apparaissent extrêmement importants.
Les écarts de coûts peuvent alors être décomposés en deux parties : un écart par rapport aux prévisions financières et un écart causé par des retards dans la réalisation des tâches.
51 400€ = Coûts budgétés des travaux prévus ( a )
76 600€ = Coûts réels des travaux réalisés ( b )
23 800€ = Coûts budgétés des travaux réalisés ( c )
Ecarts des coûts :
Coûts réels des travaux réalisés - coûts budgétés des travaux réalisés :
( b – c ) = 76 600 – 23 800 = 52 800 €
= [ b – a ] (Ecart sur le budget) + [ a – c ] (Ecart sur le planning)
(76 600 – 51 400) + (51 400 - 23 800) = 52 800 €
écart budgétaire + écart dû à des retards = écart total
