Gestion des flux

Production par projet

Principales caractéristiques

• La quantité produite est faible, souvent unitaire.

• Le délai de fabrication est généralement impératif et son non respect peut entraîner des pénalités de retard.

• Le projet est constitué d'un grand nombre d'opérations exécutées en séquence ou en parallèle, mais qui sont souvent interdépendantes (antériorités entre elles).

• Les ressources humaines et matérielles sont souvent hétérogènes car elles proviennent d'entreprises ou de services différents.

• Un projet a un début et une fin.

Ces différentes caractéristiques impliquent une organisation spécifique de gestion.

ExempleLes exemples de production sous forme de projet

Un pont, un navire, une formule 1, un prototype de voiture, etc.

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