1. Calculez la durée moyenne et l'écart type pour chaque tâche.
2. Tracez le graphe du projet
- A l'aide des durées moyennes, trouvez les débuts au plus tôt des tâches, les débuts au plus tard, les marges totales et les marges libres
- Tracez le chemin critique[1].
3. Calculez la probabilité que ce projet soit terminé en 32 jours.
4. Calculez la durée du projet avec une probabilité de 90 %.
[Anglais : Critical pain] [Espagnol : Camino critico]
Chemin allant du début à la fin d'un graphe et tel que sa durée soit plus grande que tout autre chemin : c'est le temps minimum pour aboutir à l'événement final, compte tenu des hypothèses prises. C'est le chemin de marge totale la plus faible.
Pour les responsables du projet, tous les chemins de marge négative ou nulle doivent obligatoirement être considérés critiques, même si en théorie, certains ne le sont pas.
Remarque : Lorsque le réseau contient plusieurs jalons affectés d'une date contractuelle, le chemin de marge totale la plus faible n'aboutit pas forcément au jalons de fin.
