La stratégie déduite
Complément :
Principales caractéristiques
La stratégie déduite se fonde sur l'adaptation des ressources de l'organisation aux opportunités de l'environnement.
Les choix stratégiques sont alors relativement contraints.
L'analyse stratégique se focalise sur l'analyse de l'environnement et sur l'identification des facteurs clés de succès.
Avantages
Permet d'éviter le reproduire erreurs des concurrents.
Limite les risques financiers liés à la stratégie de « suiveur ».
Inconvénients
Risque de désalignement stratégique en cas de mauvaise perception et/ou d'interprétation des signaux environnementaux.
L'imitation stratégique inhibe l'initiative et la créativité des acteurs, les enferme dans des comportements routiniers et atténue la capacité d'adaptation de l'entreprise.
Les perspectives de bénéfices sont moins durables et plus réduites.
