Étape 8
Exemple : L'activation de ces charges et leur amortissement.
Supposons qu'une entreprise ait réalisé une importante campagne de publicité institutionnelle d'un montant de 1.000 K€ et susceptible d'être reprise en charges à étaler.
1 - Situation de départ : le résultat de N se trouve amputé de 1.000 K€ de frais de publicité.
Compte de résultat de N | |||
---|---|---|---|
Charges | Produits | ||
Publicité | 1000 | ... |
2 - En fin d'exercice, suite à la décision du gestionnaire, les frais sont transférés à l'actif, aucune charge ne pèse plus sur le résultat.
Compte de résultat de N | |||
---|---|---|---|
Charges | Produits | ||
Publicité | 1000 | Charges à étaler | 1000 |
Bilan N | |
---|---|
Actif | |
Charges à étaler | 1000 |
3 - En supposant que l'entreprise souhaite amortir sur 4 ans ces frais (un quart du montant est repris dans les charges de l'exercice).
On remarque que contrairement à ce que l'on peut constater pour l'amortissement des frais d'établissement par exemple, l'amortissement est ici direct.
c'est à dire que le montant de la dotation de l'exercice, ici 250 K€ est portée directement en diminution du compte principal concerné (ici charges à étaler qui passe de 1.000 à 1.000 - 250 = 750 K€) et ne passe donc pas par un compte d'amortissement.
Compte de résultat de N | |||
---|---|---|---|
Charges | Produits | ||
Publicité | 1000 | Transfert de charges | 1000 |
Dotation aux amortissement | 250 |
Bilan N | |||
---|---|---|---|
Actif | |||
Charges à étaler | 750 | ... | 750 |