2 - Les innovations de procédés ou organisationnelles
Ces innovations sont en général moins connues que les innovations produits, mais elles n'en sont pas moins importantes.
Elles concernent l'introduction de nouvelles méthodes de production ou de nouvelles formes d'organisation.
Exemple :
Une innovation emblématique est le système Fordiste. Afin d'augmenter la productivité et la production de l'entreprise, Ford met en place de nouveaux principes :
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