Contrôle de Gestion
CoursOutils transverses

S'exercer

Le découpage en centres d'analyse proposé par FLOREL a suscité des réactions épidermiques chez les cadres : protestations, menaces de départ, dépression, chantage et délation...

Différentes méthodes de pacification ont été utilisées pour parvenir à un consensus : la proposition de FLOREL l'inflexible, a été adoptée à l'unanimité. Il reste cependant un point névralgique à traiter : définir par centre de responsabilité l'unité de mesure qui permette d'imputer les charges des centres aux différents coûts, ce qui vous incombe.

Vous devez user d'une prudence de Sioux, STEPH souhaitant éviter de déterrer à nouveau la hache de guerre.

Votre travail consiste, à partir du document de référence (schéma fonctionnel) à choisir dans la liste proposée, pour chaque centre d'analyse, l'unité d'œuvre qui vous semble la plus adéquate, en fonction des informations contextuelles.

Vous adopterez l'attitude la plus neutre du point de vue des enjeux stratégiques de la SEI.

(Il n'y a pas de conclusion pour ce chapitre).

(Solution en dessous de l'exercice)

Document de référence
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Informations complémentaires
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Exercice 1/8
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Exercice 2/8
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Exercice 3/8
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Exercice 5/8
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Exercice 5/8
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Exercice 6/8
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Exercice 7/8
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Exercice 8/8
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Voir la solution de l'exercice (PDF)

Les méthodes de calcul des coûts et des marges (page suivante)Choix des unités d'oeuvre (page Précédente)
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