S'exercer
Contexte de la leçon "Le découpage en centres d'analyse"
Voici des heures que STEPH négocie avec ce renard de Gilles BATES les termes et surtout les prix du renouvellement du contrat annuel pour le système américain (système 2). Il ressent confusément qu'il manque de base pour asseoir son point de vue. Bien sûr ! ce qui lui manque, c'est le coût de revient du système, sinon comment ne pas risquer de négocier à perte avec un tel requin !
Dans l'urgence et en l'absence de Florel BOUDU, parti sur Jupiter fêter la Grande Eclipse, vous échafaudez un premier calcul, rudimentaire.
Revoilà FLOREL ! En un tournemain d'immersion informatique il fait apparaître l'image de la SEI sans laquelle rien de vraiment crédible n'est possible.
V otre travail consiste, à partir du document de référence (schéma fonctionnel simplifié) et des informations complémentaires, à remplir successivement la grille de calcul (écran de travail) du coût unitaire des systèmes 1 et 2 fondé sur une imputation...
-
Du total des coûts indirects au prorata de la main d'œuvre directe globale ;
-
Du total des coûts indirects de chaque centre d'analyse au prorata de la main d'œuvre directe utilisée par chacun d'eux.
Vous terminerez en rédigeant une brève conclusion en 4 points : le fait marquant, sa cause, votre point de vue, vos recommandations.
(Solution en dessous de chaque exercice)
Voir la solution de l'exercice 1 (PDF)
