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Égalité professionnelle entre les hommes et les femmes Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : MEURS Dominique
Description : On montre que les inégalités de salaires entre les hommes et les femmes persistent alors même que beaucoup d'éléments auraient dû contribuer à un rapprochement des rémunérations. Ces différences résultent principalement de l'accès encore limité des femmes aux postes les plus élevés. Un pont est ...
Thèmes : égalité professionnelle, plafond de verre, politique de conciliation
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 03/02/2014
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Égalité professionnelle entre les hommes et les femmes
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L'approche par les capabilités d'Amartya Sen Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : TOVAR Élisabeth
Description : L'approche par les capabilités définit de manière novatrice le bien-être individuel. Dans cette approche, le bien-être est défini d'un point de vue non subjectif. Il est multidimensionnel, de sorte qu'aux côtés des réalisations effectives des individus, on tient aussi compte de leur liberté d'ac ...
Thèmes : mesure du bien-être, utilitarisme, approche par les capabilités, Amartya Sen, Théories de la Justice
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 03/02/2014
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L'approche par les capabilités d'Amartya Sen
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La LOLF Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : GIBERT Patrick
Description : La LOLF, loi organique relative aux lois de finances, a apporté des bouleversements dans la présentation, le vote et l'exécution du budget de l'Etat. Les annexes de celui-ci le rangent dans la catégorie du"performance budgéting". Les modes d'execution de la LOLF limitent cependant considérablement ...
Thèmes : finances publiques, performance budgeting, fongibilité, budget de l'Etat
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 03/02/2014
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La LOLF
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Faut-il limiter la rémunération des grands patrons ? Les réponses de la théorie de la gouvernance Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : DENIS Jean-Philippe
Description : La question de la rémunération des grands patrons a fait la une de la campagne présidentielle française en 2012. Alors faut-il limiter la rémunération des grands patrons ? La question est délicate puisque si l'on répond oui, immédiatement est pointé le risque de perte de compétivité au niveau mondial, ...
Thèmes : gouvernance, stock-options, conseil d'administration, rémunérations, P-DG, parachutes dorés
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 24/01/2014
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Faut-il limiter la rémunération des grands patrons ? Les réponses de la théorie de la gouvernance
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Les antécédents stratégiques, organisationnels et managériaux des scandales financiers Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : DENIS Jean-Philippe
Description : Chaque jour, un nouveau scandale financier fait la une et la seule question qui semble importer est celle de la punition (difficile) des "fauteurs". Ce faisant, on oublie qu'un scandale intervient généralement après des années d'euphorie. Et c'est sans doute dans celle-ci qu'il faut chercher les ...
Thèmes : Financiarisation, scandales financiers, grands procès, survalorisation, héroïne managériale
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 24/01/2014
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Les antécédents stratégiques, organisationnels et managériaux des scandales financiers
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Soupçon d'opportunisme contre soupçon de conflit d'intérêt : quelles relations entre droit, économie et management ? Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : DENIS Jean-Philippe
Description : Contrairement à une idée répandue, les techniques de management ne durent en pratique que lorsque un soubassement théorique d'intention scientifique solide. C'est ce qui leur confère leur légitimité, et leur puissance. Tel est le cas du soupçon d'opportunisme, concept central dans les théories c ...
Thèmes : gouvernance, délits d'initiés, conflits d'intérêt, soupçon d'opportunisme, transactions, propriété
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 24/01/2014
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Soupçon d'opportunisme contre soupçon de conflit d'intérêt : quelles relations entre droit, économie et management ?
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ABC/ABM (Management à base d'activité) Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : JACQUOT Thierry
Description : Présentation synthétique de la méthode de management des coûts et de la performance A.B.C. (Activity Based Costing ou Analyse à base d’activités). Sont présentés successivement : les principes sur lesquels repose la méthode ABC (causalité, traçabilité, transversalité), ces notions (activités, pr ...
Thèmes : performance, coûts, pilotage, Méthode ABC, activités (gestion par), inducteur de coût
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 03/12/2013
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ABC/ABM (Management à base d'activité)
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Contrôle de gestion, déclinaison, émergence de la stratégie Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : BERLAND Nicolas
Description : Traditionnellement, le contrôle de gestion a été vu comme un moyen de décliner la stratégie. Pour cela, il doit s’adapter à chaque situation stratégique afin d’être pertinent. Depuis quelques années, le contrôle de gestion est mobilisé pour accompagner l’élaboration des stratégies et même leur é ...
Thèmes : performance, pilotage, contrôle de gestion, leviers de contrôle, stratégie
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 25/11/2013
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Contrôle de gestion, déclinaison, émergence de la stratégie
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Contrôle de gestion et management environnemental Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : BERLAND Nicolas
Description : Le pilotage des dimensions environnementales de l’entreprise peut se faire via les techniques traditionnelles de contrôle, dès lors que celles-ci s’intéressent à la performance non-financière. La perspective environnementale permet en retour d’enrichir les pratiques de contrôle qui sont mises au ...
Thèmes : environnement, performance, pilotage, contrôle de gestion, stratégie
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 25/11/2013
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Contrôle de gestion et management environnemental
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Contrôle de gestion et risques psychosociaux Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : BERLAND Nicolas
Description : Le contrôle de gestion produit des indicateurs de performance. A ce titre, il peut déclencher des risques psychosociaux dès lors que la pression sur les objectifs est très forte ou que les objectifs sont incohérents. En retour, le contrôle peut aider à mieux piloter les RPS en permettant de saisir ...
Thèmes : performance, pilotage, contrôle de gestion, RPS, stratégie
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 25/11/2013
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Contrôle de gestion et risques psychosociaux
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