Gestion de projet - suivi budgétaire du projet

A partir de l'exemple précédent :

Tableau

Question

1. Reprendre la durée du projet, les marges et le chemin critique calculés précédemment.

Solution

Voir précédemment.

Question

2. L'entreprise a recours à une société d'intérim. Le coût qu'un maçon n'est plus de 120 € par jour mais de 130 € par jour. Calculez le nouveau coût du projet et la dérive financière qui en découle.

Solution
Tableau

Le coût augmente à 110 470€, soit environ 3 %

Question

3. En outre, les maçons, tous extérieurs à l'entreprise, sont plus lents, par manque de connaissance du fonctionnement et chaque tâche dure un jour de plus. Quelles sont les conséquences sur la durée du projet et sur son coût ?

Solution

Le projet durera 6 jours de plus (36 au lieu de 30) et son coût sera de 125 620 €, soit plus de 16 % d'augmentation

PrécédentPrécédentSuivantSuivant
AccueilAccueilImprimerImprimer Université de Lorraine Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de ModificationRéalisé avec Scenari (nouvelle fenêtre)