Etude de cas

1. Tracez la courbe de coût total au plus tôt correspondant à ce graphe ; le coût mensuel d'une unité de la charge X est de 300 €, et celui de la charge Y est de 500 €

2. L'entreprise envisage de consacrer un budget total inférieur à 60 K€ au bout de la première année et à 90 K€ au bout de la deuxième année. Quelles sont les conséquences de cette décision sur le déroulement du projet ?

3. Une possibilité de sous-traitance est envisagée, dans ces conditions les coûts fixes sont divisés par 2, pour toutes les tâches, mais le coût unitaire de X est de 800 € par mois.

Que pensez-vous de cette solution ?

Quelles sont les conséquences sur la durée du projet, avec les contraintes du 2°.

Après négociations, l'entreprise obtient du sous-traitant de ramener le coût de X à 500 € par mois.

4. Calculez les nouveaux coûts

5. L'entreprise a fait appel au sous traitant, elle a constaté au bout d'un an une dépense de 60 000 € , qu'en déduisez-vous ?

6. Les tâches réalisées au bout d'un an étaient A et la moitié de B, qu'en pensez-vous ?

7. L'analyse de la situation montre que les tâches utilisant X ont une durée doublée, et que le coût de Y est de 1000€ par mois. Réalisez la projection à l'achèvement du projet, compte tenu de ces constats.