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Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : L’analyse stratégique externe vise à identifier les grandes variables que l’entreprise doit maitriser pour se positionner de manière optimale au sein de son environnement concurrentiel. 3 phases composent le diagnostic stratégique externe de l’entreprise : la compréhension de son macro-environnement, ...
Thèmes : introduction à la gestion, analyse, entreprise, Macro-environnement, concurrence
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Éditeur(s) : Université Paris Sud, AUNEGE
Classification Dewey : Elaboration de la politique de l’entreprise
Format : ressource interactive
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La structuration de l’entreprise constitue l’étape clé du processus de décision du gestionnaire ou chef d’entreprise. Cette section vous permettra d’appréhender la diversité des structures organisationnelles des entreprises, depuis les formes les plus simples jusqu’aux configurations les plus co ...
Thèmes : introduction à la gestion, entreprise, technologie, environnement, stratégie
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Éditeur(s) : Université Paris Sud, AUNEGE
Classification Dewey : Gestion générale. Philosophie et théorie
Format : ressource interactive
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La détermination préalable d’un périmètre stratégique conditionne prioritairement la compétitivité des entreprises. Nous aborderons ici la meilleure manière de déterminer ce que doit être ce périmètre stratégique consistant d’une part à choisir les activités et de l’autre allouer les ressources ...
Thèmes : introduction à la gestion, entreprise, stratégie d'entreprise, Compétitivité, performance, stratégie
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Éditeur(s) : Université Paris Sud, AUNEGE
Classification Dewey : Elaboration de la politique de l’entreprise
Format : ressource interactive
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La performance de l’entreprise dépend essentiellement de sa capacité à identifier, comprendre et répondre aux besoins de ses clients. La pertinence du choix des critères de segmentation du ou des marchés de l’entreprise s’avère déterminante, de même que les stratégies marketing de ciblage et de ...
Thèmes : introduction à la gestion, marché, segmentation, ciblage, positionnement
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Éditeur(s) : Université Paris Sud, AUNEGE
Classification Dewey : Recherche sur les besoins des consommateurs
Format : ressource interactive
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : De nombreuses incertitudes pèsent sur les entreprises vis-à-vis de leurs marchés. Comment bien choisir son marché ? Quelle est la meilleure cible de marché à identifier ? Quel est le meilleur positionnement marketing de l’entreprise sur ce marché ? C’est donc la connaissance du ou des marchés des ...
Thèmes : introduction à la gestion, marché, entreprise, ciblage, positionnement
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Éditeur(s) : Université Paris Sud, AUNEGE
Classification Dewey : Etudes et analyses des marchés
Format : ressource interactive
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : Les modes de développement des entreprises consistent à identifier les moyens qui leur permettent de déployer leurs périmètres stratégiques. Au nombre de trois, ces moyens sont : la croissance interne, la croissance externe et la croissance partagée, synonyme d’alliances et de partenariats. Un q ...
Thèmes : introduction à la gestion, croissance interne, croissance externe, croissance partagée, coopétition
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Éditeur(s) : Université Paris Sud, AUNEGE
Classification Dewey : Elaboration de la politique de l’entreprise
Format : ressource interactive
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La superposition des stratégies externe et interne met en lumière l’éventail des choix stratégiques qu’une entreprise peut effectuer aux 3 niveaux que sont : sa stratégie concurrentielle, son périmètre d’activité et ses modalités de développement stratégique. Nous exposerons dans la présente section ...
Thèmes : introduction à la gestion, stratégie, concurrence, segmentation
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Éditeur(s) : Université Paris Sud, AUNEGE
Classification Dewey : Elaboration de la politique de l’entreprise
Format : ressource interactive
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La définition de la stratégie de l’entreprise consiste à circonscrire son périmètre d’activité pour pouvoir s’y positionner. Ce périmètre d’activité, que nous étudierons ici, peut être de trois ordres : concentré, diversifié et reconcentré. L’entreprise alterne ainsi tout au long de son existence ...
Thèmes : introduction à la gestion, Périmètre d’activité, concentration, diversification, recentrage
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Éditeur(s) : Université Paris Sud, AUNEGE
Classification Dewey : Elaboration de la politique de l’entreprise
Format : ressource interactive