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Auteur(s) : SPINDLER Jacques
Description : Le Secteur Public Non Marchand (SPNM) est au centre des analyses de l’économie publique et du management public. L’économie publique permet d’identifier et de légitimer les activités du SPNM. La crise de légitimité de ce dernier est à l’origine du management public.
Thèmes : régulation, affectation, Secteur Public Non Marchand (SPNM), Redistribution, Biens collectifs, Biens privatifs, Systèmes de légitimité
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 08/07/2014
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Auteur(s) : HURON David
Description : Le management public s’est construit notamment sur l’opposition entre deux postures : une certaine bienveillance des décideurs publics par rapport à l’Etat providence vs. une critique de l’Etat bienveillant.
Thèmes : management public, Bien être social, Efficacité de la décision, Ecole des choix publics
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 08/07/2014
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Auteur(s) : SPINDLER Jacques, HURON David
Description : Il existe une spécificité du management public local dans la mesure où il est en prise directe avec la réalité et que l’autonomie des collectivités territoriales est grandissante.
Thèmes : autonomie, décentralisation, légitimité, management public, collectivités territoriales, Management participatif
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 08/07/2014
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Auteur(s) : DELORD Nicolas
Description : Les monopoles historiques publics qui assurent la production de services publics marchands s'ouvrent à la concurrence depuis les années 1990 dans l'Union Européenne. La notion de service universel intègre les spécificités de ce secteur. Les nouvelles régulations des monopoles naturels associent ...
Thèmes : monopole, concurrence, service public, libéralisation, service universel, infrastructure de réseau
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 28/05/2014
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Auteur(s) : GIBERT Patrick
Description : Dialogue de gestion : expression dont l'utilisation à présent très développée dans la gestion publique ne saurait cacher les limites intrinsèques à la négociation en milieu public ainsi que la prédominance actuelle des considérations budgétaires sur l'examen de la performance.
Thèmes : management par objectif, relation entre niveaux hiérarchiques, exploitation des tableaux de bord
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 05/02/2014
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Auteur(s) : GIBERT Patrick
Description : La LOLF, loi organique relative aux lois de finances, a apporté des bouleversements dans la présentation, le vote et l'exécution du budget de l'Etat. Les annexes de celui-ci le rangent dans la catégorie du"performance budgéting". Les modes d'execution de la LOLF limitent cependant considérablement ...
Thèmes : finances publiques, performance budgeting, fongibilité, budget de l'Etat
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 03/02/2014
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Auteur(s) : VIAU Julien
Thèmes : management public, achat public, commande publique
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 25/06/2013
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Auteur(s) : GIBERT Patrick
Description : Le calcul du coût d'une politique publique se heurte à des problèmes d'informations comptables mais plus encore à l’enchevêtrement des politiques publiques et à la multifonctionnalité de dispositifs pouvant viser à plusieurs objectifs relevant de politiques publiques différentes.
Thèmes : coût, finance, politique, publique, LOLF
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 26/10/2012
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Auteur(s) : GIBERT Patrick
Description : Le caractère polysémique du mot objectif, fait qu'il est utilisé pour désigner des lignes directrices extrêmement hétérogènes aussi bien quant à leur précision, que quant à la réalité des ambitions qu'elles recouvrent. On peut cependant utiliser un vocabulaire un peu plus précis.
Thèmes : indicateur, mission, finalité, ligne directrice
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 25/10/2012
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