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Les nouvelles technologies, une révolution culturelle et cognitive… Vraiment ? Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : DENIS Jean-Philippe
Description : Après le passage de l’oral à l’écrit, puis de l’écrit à l’imprimé, les transformations numériques sont porteuses de transformations économiques, politiques, sociétales radicales. C’est en tout cas la thèse défendue par le philosophe Michel Serres, pour lequel nous sommes engagés dans une véritable ...
Thèmes : révolution, connaissances, smartphone, Michel Serres, Poucette
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 13/06/2016
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
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Les nouvelles technologies, une révolution culturelle et cognitive… Vraiment ?
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Soupçon d'opportunisme contre soupçon de conflit d'intérêt : quelles relations entre droit, économie et management ? Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : DENIS Jean-Philippe
Description : Contrairement à une idée répandue, les techniques de management ne durent en pratique que lorsque un soubassement théorique d'intention scientifique solide. C'est ce qui leur confère leur légitimité, et leur puissance. Tel est le cas du soupçon d'opportunisme, concept central dans les théories c ...
Thèmes : gouvernance, délits d'initiés, conflits d'intérêt, soupçon d'opportunisme, transactions, propriété
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 24/01/2014
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Soupçon d'opportunisme contre soupçon de conflit d'intérêt : quelles relations entre droit, économie et management ?
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L’analyse stratégique selon Crozier et Friedberg Droits d'accès : non autorisé
Auteur(s) : LOUBARESSE Elodie
Description : Ce clip présente de manière synthétique le courant de l'analyse stratégique au sens de Crozier et Friedberg ainsi que ses principaux concepts : acteur, rationalité, stratégie et ressource.
Thèmes : rationalité, acteur, Crozier, Friedberg, analyse stratégique, ressource, stratégie
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 26/09/2013
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
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L’analyse stratégique selon Crozier et Friedberg
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