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Auteur(s) : JACQUOT Thierry
Description : La méthode des coûts cibles (Target costing) est une démarche innovante dans le domaine de la maîtrise des coûts. D'origine japonaise, la méthode repose sur une analyse des coûts qui doivent se rapprocher de leur valeur perçue par les clients (selon une analyse fonctionnelle des attributs du produit ...
Thèmes : coût, prix cibles, coût plafond, analyse de la valeur
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 11/12/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : JACQUOT Thierry
Description : Le Balanced scorecard (BSC), traduit par tableau de bord stratégique (ou prospectif ou équilibré) est un modèle de tableau de bord permettant de piloter la performance en s'appuyant sur la stratégie de l'entreprise et les facteurs clés de succès de l'activité. Moins financiers et de court terme ...
Thèmes : Tableau de bord stratégique, prospectif, équilibré, pilotage de la performance
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 11/12/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : JACQUOT Thierry
Description : Présentation synthétique de la méthode de management des coûts et de la performance A.B.C. (Activity Based Costing ou Analyse à base d’activités). Sont présentés successivement : les principes sur lesquels repose la méthode ABC (causalité, traçabilité, transversalité), ces notions (activités, pr ...
Thèmes : performance, coûts, pilotage, Méthode ABC, activités (gestion par), inducteur de coût
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation
Date : 03/12/2013
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