Skip to main content
AUNEGE
Connaître AUNEGE
»
Qui sommes-nous?
Mot du président
Actions
Etablissements membres d'AUNEGE
Devenir membre
Les Universités Numériques Thématiques
Ressources
»
Toutes les ressources
Recherche avancée
Collection "Idées d'avenir"
Collection "Les essentiels"
MOOCs
Proposer des ressources
Transformation numérique
»
Service aux établissements
Service aux auteurs
Enseignement supérieur et UNT
Groupe aunEGe Recherche
Veille pédagogique et numérique
Contact
Home
Ressources
Toutes les ressources
356
ressources pédagogiques
Valider
Tous les mots (ET)
Un des mots (OU)
Expression exacte
Recherche avancée
AFFINER PAR
Supprimer tous les filtres
Type de ressource :
cours / présentation
Discipline :
Management et prise de décision
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Imprimer
Flux RSS
Date
Date
Titre
Auteur(s)
Affichage 10
Affichage 10
Affichage 20
Affichage 50
Affichage 100
356
résultats
page 24
sur 36
résultats
231 à 240
L’alerte éthique ou whistleblowing
Auteur(s)
:
CHARREIRE-PETIT Sandra
Description
:
Souffler dans le sifflet (traduction littérale de to blow into the whistle), consiste, pour un individu, à révéler, de manière désintéressée, l’existence de pratiques illégales, ou que l’individu estime immorales ou illégitimes. Le Whistleblowing signifie ainsi «alerter». Dans le monde de l’ent ...
Thèmes
:
alerte, Whistleblowing, loi sarbanes-Oxley, représailles, dispositif de contrôle interne
Type(s) pédagogique(s) du document
:
cours / présentation
Date
:
08/12/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
En savoir plus
Présentation de la ressource pédagogique
L’alerte éthique ou whistleblowing
Accéder aux ressources pédagogiques
Pourquoi les entreprises externalisent une fonction ?
Auteur(s)
:
CHANSON Guillaume
Description
:
Ce clip prolonge le clip intitulé "Externalisation, concept et pratique". Il traite des facteurs qui incitent les entreprises à réaliser l'externalisation d'une fonction. L'objectif de réduction des coûts est discuté sous l'angle de la théorie des coûts de transaction. Puis l'approche compétence ...
Thèmes
:
Externalisation, facility management, théorie des coûts de transaction, core competencies
Type(s) pédagogique(s) du document
:
cours / présentation
Date
:
08/12/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
En savoir plus
Présentation de la ressource pédagogique
Pourquoi les entreprises externalisent une fonction ?
Accéder aux ressources pédagogiques
L'intelligence technologique : quelle définition ?
Auteur(s)
:
BECUE Mathieu
Description
:
L’Intelligence technologique correspond à l’activité de collecte, de traitement, d’analyse et de transmissions de l’information principalement scientifique et technologique dans une optique de compréhension des dynamiques d’innovations et de qualification de l’environnement concurrentiel pour la ...
Thèmes
:
innovation, veille stratégique, intelligence technologique, cartographie brevet, compétitive intelligence
Type(s) pédagogique(s) du document
:
cours / présentation
Date
:
18/11/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative commons (By NC)
En savoir plus
Présentation de la ressource pédagogique
L'intelligence technologique : quelle définition ?
Accéder aux ressources pédagogiques
Aux racines du New Public Management
Auteur(s)
:
HURON David
Description
:
Les théories du New Public Management développées depuis les années 1980 ont pour origine la rencontre entre la nouvelle économie institutionnelle, la recherche de la performance et la prise en compte de la bonne gouvernance.
Thèmes
:
New Public Management, Nouvelle Economie Institutionnelle, Performance de l’Etat, Good governance
Type(s) pédagogique(s) du document
:
cours / présentation
Date
:
08/07/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
En savoir plus
Présentation de la ressource pédagogique
Aux racines du New Public Management
Accéder aux ressources pédagogiques
De l'économie publique au management public
Auteur(s)
:
SPINDLER Jacques
Description
:
Le Secteur Public Non Marchand (SPNM) est au centre des analyses de l’économie publique et du management public. L’économie publique permet d’identifier et de légitimer les activités du SPNM. La crise de légitimité de ce dernier est à l’origine du management public.
Thèmes
:
régulation, affectation, Secteur Public Non Marchand (SPNM), Redistribution, Biens collectifs, Biens privatifs, Systèmes de légitimité
Type(s) pédagogique(s) du document
:
cours / présentation
Date
:
08/07/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
En savoir plus
Présentation de la ressource pédagogique
De l'économie publique au management public
Accéder aux ressources pédagogiques
Le management public : du bien être social à la théorie des maux publics
Auteur(s)
:
HURON David
Description
:
Le management public s’est construit notamment sur l’opposition entre deux postures : une certaine bienveillance des décideurs publics par rapport à l’Etat providence vs. une critique de l’Etat bienveillant.
Thèmes
:
management public, Bien être social, Efficacité de la décision, Ecole des choix publics
Type(s) pédagogique(s) du document
:
cours / présentation
Date
:
08/07/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
En savoir plus
Présentation de la ressource pédagogique
Le management public : du bien être social à la théorie des maux publics
Accéder aux ressources pédagogiques
Le management public local
Auteur(s)
:
SPINDLER Jacques, HURON David
Description
:
Il existe une spécificité du management public local dans la mesure où il est en prise directe avec la réalité et que l’autonomie des collectivités territoriales est grandissante.
Thèmes
:
autonomie, décentralisation, légitimité, management public, collectivités territoriales, Management participatif
Type(s) pédagogique(s) du document
:
cours / présentation
Date
:
08/07/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
En savoir plus
Présentation de la ressource pédagogique
Le management public local
Accéder aux ressources pédagogiques
La libéralisation des services publics
Auteur(s)
:
DELORD Nicolas
Description
:
Les monopoles historiques publics qui assurent la production de services publics marchands s'ouvrent à la concurrence depuis les années 1990 dans l'Union Européenne. La notion de service universel intègre les spécificités de ce secteur. Les nouvelles régulations des monopoles naturels associent ...
Thèmes
:
monopole, concurrence, service public, libéralisation, service universel, infrastructure de réseau
Type(s) pédagogique(s) du document
:
cours / présentation
Date
:
28/05/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
En savoir plus
Présentation de la ressource pédagogique
La libéralisation des services publics
Accéder aux ressources pédagogiques
Le knowledge management
Auteur(s)
:
PEDON Amédée
Description
:
Sont présentées les principales pratiques du knowledge management et la façon dont elles renouvellent les principes de pilotage de l'entreprise.
Thèmes
:
Knowledge management, management de la connaissance, apprentissage organisationnel, stratégie d'entreprise, théorie de la firme
Type(s) pédagogique(s) du document
:
cours / présentation
Date
:
28/04/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
En savoir plus
Présentation de la ressource pédagogique
Le knowledge management
Accéder aux ressources pédagogiques
Le dialogue de gestion
Auteur(s)
:
GIBERT Patrick
Description
:
Dialogue de gestion : expression dont l'utilisation à présent très développée dans la gestion publique ne saurait cacher les limites intrinsèques à la négociation en milieu public ainsi que la prédominance actuelle des considérations budgétaires sur l'examen de la performance.
Thèmes
:
management par objectif, relation entre niveaux hiérarchiques, exploitation des tableaux de bord
Type(s) pédagogique(s) du document
:
cours / présentation
Date
:
05/02/2014
Droits réservés à l'éditeur et aux auteurs. Creative Commons (BY NC)
En savoir plus
Présentation de la ressource pédagogique
Le dialogue de gestion
Accéder aux ressources pédagogiques
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29