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Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : L’analyse stratégique externe vise à identifier les grandes variables que l’entreprise doit maitriser pour se positionner de manière optimale au sein de son environnement concurrentiel. 3 phases composent le diagnostic stratégique externe de l’entreprise : la compréhension de son macro-environnement, ...
Thèmes : introduction à la gestion, analyse, entreprise, Macro-environnement, concurrence
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : Outre son environnement, ce sont prioritairement les capacités stratégiques des entreprises qui les différencient les unes des autres en fonction de leurs ressources propres et de leurs compétences spécifiques. L’analyse des ressources et des compétences internes de l’entreprise que nous aborderons ...
Thèmes : analyse, ressources, compétence, avantages concurrentiels
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La détermination préalable d’un périmètre stratégique conditionne prioritairement la compétitivité des entreprises. Nous aborderons ici la meilleure manière de déterminer ce que doit être ce périmètre stratégique consistant d’une part à choisir les activités et de l’autre allouer les ressources ...
Thèmes : introduction à la gestion, entreprise, stratégie d'entreprise, Compétitivité, performance, stratégie
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : Les modes de développement des entreprises consistent à identifier les moyens qui leur permettent de déployer leurs périmètres stratégiques. Au nombre de trois, ces moyens sont : la croissance interne, la croissance externe et la croissance partagée, synonyme d’alliances et de partenariats. Un q ...
Thèmes : introduction à la gestion, croissance interne, croissance externe, croissance partagée, coopétition
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La superposition des stratégies externe et interne met en lumière l’éventail des choix stratégiques qu’une entreprise peut effectuer aux 3 niveaux que sont : sa stratégie concurrentielle, son périmètre d’activité et ses modalités de développement stratégique. Nous exposerons dans la présente section ...
Thèmes : introduction à la gestion, stratégie, concurrence, segmentation
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : CHABAULT Denis
Description : La définition de la stratégie de l’entreprise consiste à circonscrire son périmètre d’activité pour pouvoir s’y positionner. Ce périmètre d’activité, que nous étudierons ici, peut être de trois ordres : concentré, diversifié et reconcentré. L’entreprise alterne ainsi tout au long de son existence ...
Thèmes : introduction à la gestion, Périmètre d’activité, concentration, diversification, recentrage
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, exercice
Date : 04/02/2015
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : DIVINE Marc
Description : La micro-ressource éduque à la notion de "business plan" : sa définition, son intérêt, son évaluation par cinq critères (la persuasion, le contenu, les ratios, le stress test, et les alternatives stratégiques). Elle intègre le business plan dans une activité stratégique associée à l’un des cinq ...
Thèmes : business modèle, business model, modèle économique, business plan, management
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, animation, étude de cas, exercice, questionnaire, liste de références, scénario pédagogique
Date : 18/11/2011
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : PESTRE Florent
Description : La micro ressource sensibilise à la notion de RSE dans le contexte international. Elle positionne les principaux enjeux rencontrés par l'entreprise en matière d'éthique, de RSE et de développement durable dans un contexte domestique et montre l'intérêt de l'approche théorique des parties prenantes. ...
Thèmes : responsabilité sociale de l'entreprise (RSE), stratégie et management international, éthique des affaires internationales
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, animation, étude de cas, exercice, autoévaluation, glossaire, liste de références
Date : 18/11/2011
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : PESTRE Florent
Description : L'objectif de cette étude de cas est de permettre aux étudiants d'appréhender la question de la mise en oeuvre de stratégies de RSE dans le contexte d'une entreprise multinationale.
Thèmes : entreprise multinationale, initiative, pays émergent, innovation sociale
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, animation, exercice, étude de cas
Date : 18/11/2011
Creative Commons (BY NC)
Auteur(s) : PESTRE Florent
Description : Ce cours permet de : 1) connaître les enjeux de la Responsabilité Sociale de l'Entreprise ; 2) comprendre la place et le rôle de l'entreprise dans la société ; 3) identifier les externalités et les parties prenantes liées à la RSE.
Thèmes : management, entreprise multinationale, éthique, blanchiment écologique
Type(s) pédagogique(s) du document : cours / présentation, animation, exercice, autoévaluation, glossaire
Date : 18/11/2011
Creative Commons (BY NC)