L'influence de l'environnement
L'influence de l'environnement sur la structure des entreprises a été étudiée par Burns et Stalker.
Ils montrent que la structure d'une organisation dépend de facteurs externes, en particulier de l'incertitude et de la complexité de l'environnement.
Le type de structure dépend alors du degré de stabilité de l'environnement d'une entreprise.
Ils distinguent deux types d'organisation et de structure d'entreprise.
Complément :
Les organisations mécanistes : structures rigides pour un environnement stable, elles sont caractérisées par des tâches standardisées et spécialisées, des procédures spécialisées, des décisions qui se prennent au sommet de la structure, et l'importance de la position hiérarchique dans la résolution des conflits.
Les organisations organiques : structures souples pour un environnement dit instable, elles se caractérisent par des tâches moins définies, plus floues, la reconnaissance de l'expertise, la valorisation individuelle, l'autorité décentralisée.
Remarque :
Il n'y a pas une structure d'organisation plus efficace qu'une autre mais seulement une structure mécaniste plus adaptée aux environnements stables et une structure organique qui convient mieux dans les environnements instables.
