Gestion de projet - analyse financière du projet

Analyse financière du projet

Dans sa décision d'investir, l'entrepreneur compare le coût de l'investissement (I) et la somme des valeurs actualisées des rentrées de trésorerie obtenues grâce à l'investissement (R).

L'entreprise choisira d'investir dans des projets rentables, en sélectionnant des projets selon ses priorités.

Le projet d'investissement ne sera jamais réalisé si R < I, c'est-à-dire si les rentrées financières (actualisées) sont inférieures aux sorties, dans ce cas le projet n'est pas rentable.

Certains projets non rentables seront quelques fois retenus, s'ils présentent un intérêt particulier sur d'autres plans  : présenter une gamme complète, améliorer l'image de l'entreprise...

Souvent l'effort de l'entreprise sera réparti entre des projets d'importance très différente, des grands projets et des projets plus modestes.

Exemple

Projet de voiture haut de gamme ou sportive, non directement rentable mais dont l'objectif est d'offrir une gamme complète et d'afficher une image et un savoir-faire qui permettront d'améliorer les ventes d'autres modèles.

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