GESTION DES STOCKS CAS 04.10.

SYSTÈME À RECOMPLÈTEMENT PÉRIODIQUE AVEC QUANTITÉ VARIABLE (voir chapitre 4.3.)

1. Calcul de la quantité à commander

Données de base :

consommation mensuelle moyenne prévue

2300

180

3000

1200

délai d'obtention en mois

2

1

0,5

1

période économique en mois

3

1

0,5

2

stock de sécurité en mois de consommation

2

1,5

1

1

stock au jour de la commande

6000

320

580

2100

quantité non livrée au jour de la commande

1000

500

1500

0

besoins programmés

1000

0

500

200

quantité à commander

 

 

 

 

Travail demandé :

Détermination de la quantité à commander dans chacun des cas

Quantité à commander 01

 

Quantité à commander 02

 

Quantité à commander 03

 

Quantité à commander 04

 

2. Mise en place d'un calendrier d'approvisionnement

Données de base :

Stock initial au 01/01/20n

1 000 unités

Prix unitaire d’achat ht (u)

40.00 €

Coût de passation d’une commande (f)

300.00 €

Coût de possession du stock (z)

12 %

Cadence de commande (à déterminer avec P.E.C.)

commande 01 : début 01/20n

Délai d’obtention de la commande (d)

1 mois

Stock de sécurité en mois de consommation moyenne (a)

1.50 mois

Consommations mensuelles prévues en besoins courants

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

520

600

580

650

550

850

300

fermé

800

1 000

1 200

1 250

Consommations mensuelles en besoins programmés (T)

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

 

 

 

*

 

*

 

 

*

*

*

*

(*) :Tout dépassement de consommation mensuelle au delà de 600 unités est à considérer comme besoin programmé.

Travail demandé :

Mise en place du calendrier d’approvisionnement et calcul du coût total

Calcul de la période économique :

Calcul de la consommation mensuelle moyenne en besoins courants :

Calendrier d’approvisionnement :

Mois

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

Quantité à commander

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stock début de mois

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Entrées du mois

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Besoins courants

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Besoins programmés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sorties du mois

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stock fin de mois

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Calcul des quantités à commander :

Commande mois

Livraison mois

Calcul de la quantité à commander

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 


Tableau de bord de gestion de l’article :

Période économique de commande

 

Cadence d’approvisionnement

 

Consommation mensuelle moyenne (*)

 

Coût de passation annuel

 

Quantité entrée en stock

 

Montant annuel des achats

 

Stock moyen en quantité

 

Prix d’achat unitaire

 

Stock moyen en valeur

 

Coût de possession annuel

 

Coût total annuel

 

Coefficient de rotation du stock

 

Durée de stockage

 

(*) à arrondir à la dizaine supérieure

3. Etude d’une proposition fournisseur

Données de base :

Stock initial au 01/01/20n

1 000 unités

Prix unitaire d’achat ht (u)

40.00 €

Remise sur prix d’achat

6 %

Coût de passation d’une commande (f)

300.00 €

Coût de possession du stock (z)

12 %

Cadence de commande imposée

12 (cde 01 : début 01/20n)

Délai d’obtention de la commande (d)

1 mois

Stock de sécurité en mois de consommation moyenne (a)

1 mois

Consommations mensuelles prévues en besoins courants

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

520

600

580

650

550

850

300

fermé

800

1 000

1 200

1 250

Consommations mensuelles en besoins programmés (T)

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

 

 

 

*

 

*

 

 

*

*

*

*

(*) :Tout dépassement de consommation mensuelle au delà de 600 unités est à considérer comme besoin programmé. Quantité « x » à ajouter à la commande de 11/20n pour établir un stock final identique au budget étudié en 2.

Travail demandé :

Mise en place du calendrier d’approvisionnement et calcul du coût total à comparer à celui du budget précédent


Calendrier d’approvisionnement :

Mois

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

Quantité à commander

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stock début de mois

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Entrées du mois

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Besoins courants

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Besoins programmés

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sorties du mois

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stock fin de mois

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Calcul des quantités à commander :

Commande mois

Livraison mois

Calcul de la quantité à commander

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Commande

 

Livraison

 

 

Tableau de bord de gestion de l’article :

Période de commande

 

Cadence d’approvisionnement

 

Consommation mensuelle moyenne

 

Coût de passation annuel

 

Quantité entrée en stock

 

Montant annuel des achats

 

Stock moyen en quantité

 

Prix d’achat unitaire

 

Stock moyen en valeur

 

Coût de possession annuel

 

Coût total annuel

 

Coefficient de rotation du stock

 

Durée de stockage