GESTION DES STOCKS CAS 04.10.
SYSTÈME À RECOMPLÈTEMENT PÉRIODIQUE AVEC QUANTITÉ VARIABLE (voir chapitre 4.3.)
1. Calcul de la quantité à commander
Données de base :
consommation mensuelle moyenne prévue |
2300 |
180 |
3000 |
1200 |
délai d'obtention en mois |
2 |
1 |
0,5 |
1 |
période économique en mois |
3 |
1 |
0,5 |
2 |
stock de sécurité en mois de consommation |
2 |
1,5 |
1 |
1 |
stock au jour de la commande |
6000 |
320 |
580 |
2100 |
quantité non livrée au jour de la commande |
1000 |
500 |
1500 |
0 |
besoins programmés |
1000 |
0 |
500 |
200 |
quantité à commander |
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|
|
|
Travail demandé :
Détermination de la quantité à commander dans chacun des cas
Quantité à commander 01 |
|
Quantité à commander 02 |
|
Quantité à commander 03 |
|
Quantité à commander 04 |
|
2. Mise en place d'un calendrier d'approvisionnement
Données de base :
Stock initial au 01/01/20n |
1 000 unités |
||||||||||
Prix unitaire d’achat ht (u) |
40.00 € |
||||||||||
Coût de passation d’une commande (f) |
300.00 € |
||||||||||
Coût de possession du stock (z) |
12 % |
||||||||||
Cadence de commande (à déterminer avec P.E.C.) |
commande 01 : début 01/20n |
||||||||||
Délai d’obtention de la commande (d) |
1 mois |
||||||||||
Stock de sécurité en mois de consommation moyenne (a) |
1.50 mois |
||||||||||
Consommations mensuelles prévues en besoins courants |
|||||||||||
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
520 |
600 |
580 |
650 |
550 |
850 |
300 |
fermé |
800 |
1 000 |
1 200 |
1 250 |
Consommations mensuelles en besoins programmés (T) |
|||||||||||
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
|
|
|
* |
|
* |
|
|
* |
* |
* |
* |
(*) :Tout dépassement de consommation mensuelle au delà de 600 unités est à considérer comme besoin programmé.
Travail demandé :
Mise en place du calendrier d’approvisionnement et calcul du coût total
Calcul de la période économique :
Calcul de la consommation mensuelle moyenne en besoins courants :
Calendrier d’approvisionnement :
Mois |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
Quantité à commander |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
Stock début de mois |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
Entrées du mois |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Besoins courants |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Besoins programmés |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sorties du mois |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stock fin de mois |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
Calcul des quantités à commander :
|
|
|
||
|
|
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|
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|
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|
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|
Tableau de bord de gestion de l’article :
Période économique de commande |
|
Cadence d’approvisionnement |
|
Consommation mensuelle moyenne (*) |
|
Coût de passation annuel |
|
Quantité entrée en stock |
|
Montant annuel des achats |
|
Stock moyen en quantité |
|
Prix d’achat unitaire |
|
Stock moyen en valeur |
|
Coût de possession annuel |
|
Coût total annuel |
|
Coefficient de rotation du stock |
|
Durée de stockage |
|
(*) à arrondir à la dizaine supérieure
3. Etude d’une proposition fournisseur
Données de base :
Stock initial au 01/01/20n |
1 000 unités |
||||||||||
Prix unitaire d’achat ht (u) |
40.00 € |
||||||||||
Remise sur prix d’achat |
6 % |
||||||||||
Coût de passation d’une commande (f) |
300.00 € |
||||||||||
Coût de possession du stock (z) |
12 % |
||||||||||
Cadence de commande imposée |
12 (cde 01 : début 01/20n) |
||||||||||
Délai d’obtention de la commande (d) |
1 mois |
||||||||||
Stock de sécurité en mois de consommation moyenne (a) |
1 mois |
||||||||||
Consommations mensuelles prévues en besoins courants |
|||||||||||
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
520 |
600 |
580 |
650 |
550 |
850 |
300 |
fermé |
800 |
1 000 |
1 200 |
1 250 |
Consommations mensuelles en besoins programmés (T) |
|||||||||||
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
|
|
|
* |
|
* |
|
|
* |
* |
* |
* |
(*) :Tout dépassement de consommation mensuelle au delà de 600 unités est à considérer comme besoin programmé. Quantité « x » à ajouter à la commande de 11/20n pour établir un stock final identique au budget étudié en 2.
Travail demandé :
Mise en place du calendrier d’approvisionnement et calcul du coût total à comparer à celui du budget précédent
Calendrier d’approvisionnement :
Mois |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
Quantité à commander |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stock début de mois |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Entrées du mois |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Besoins courants |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Besoins programmés |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sorties du mois |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stock fin de mois |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Calcul des quantités à commander :
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
||
|
|
|
Tableau de bord de gestion de l’article :
Période de commande |
|
Cadence d’approvisionnement |
|
Consommation mensuelle moyenne |
|
Coût de passation annuel |
|
Quantité entrée en stock |
|
Montant annuel des achats |
|
Stock moyen en quantité |
|
Prix d’achat unitaire |
|
Stock moyen en valeur |
|
Coût de possession annuel |
|
Coût total annuel |
|
Coefficient de rotation du stock |
|
Durée de stockage |
|