Droit de l'environnement des établissements : Partie 2 

Les équipes mobiles gériatriques et les courts séjours gériatriques

A lire :

  • Page 4 : le résumé

  • Page 12 : l'importance du domaine de la gériatrie

A lire (les passages essentiels ont été surlignés en bleu) :

  • Pages 1/2 : l'objectif essentiel décrit dans cette circulaire

  • Page 2 : quatre grandes considérations mises en avant

  • Page 4 : filière de soins gériatriques

  • Page 5 : Organisation, cf schéma "Voici les cinq structures nécessaires"

  • Pages 7/8 : court séjour gériatrique

  • Page 10 : équipe mobile gériatrique

  • Page 12 : unité de consultations et d’hospitalisation de jour gériatrique

  • Page 14 : soins de suite et de réadaptation pour les personnes âgées

    polypathologiques dépendantes ou à risque de dépendance SSR gériatriques

  • Pages 18/19 : relation directe que la filière doit avoir avec un EHPAD

  • Page 19 : engagements partagés par l'ES et l'EHPAD

Les cinq structures nécessaires
Les cinq structures nécessaires

ComplémentLa complexité des problèmes de l'hôpital :

« Dans son livre « Oui la réforme est possible », l'ancienne directrice de l'Assistance Publique-hôpitaux de Paris, Rose Marie VAN LERBERGUE, note que chaque jour sur l'ensemble des hôpitaux de l'Assistance Publique, plus de 1300 patients, soit l'équivalent de deux hôpitaux de la taille de l'hôpital européen Georges Pompidou, sont hospitalisés alors que leurs soins sont terminés. On les garde à l'hôpital parce qu'on attend leur départ en soins de suite. » (Grimaldi, 2009)[1]

  1. L'hôpital malade de la rentabilité

    GRIMALDI, André. L'hôpital malade la rentabilité, Fayard, 2009, P.189.

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