Le graphique représente en abscisse la valeur
absolue des erreurs en pourcentage et en ordonnée le cumul du pourcentage
des ventes (jusqu'à 100% des ventes totales).
L'interprétation est alors la suivante :
plus la courbe se situe à gauche et croît rapidement,
meilleure est la qualité de la prévision,
pour juger de la qualité globale, il suffit de
se placer par exemple à 10 (ou à 21) sur l'abscisse. Cela correspond
à environ 28 % (ou 60 %) du chiffre d’affaires total.
Pour 28 % du chiffre d’affaires prévu, l'erreur de prévision
est inférieure ou égale à 10 % et pour 60 % du chiffre
d’affaires prévu, l'erreur de prévision est inférieure ou égale
à 21 %.
Analyse de la qualité de la prévision
un mois donné
PREV.
REAL.
ECART
ECART ABS.
CA.
CA POND.
VOL. POND.
REF 1
3450
3477
-0.78 %
0.78 %
14000
109
27
REF 2
869
858
1.28 %
1.28 %
16000
205
11
REF 3
900
919
-2.07 %
2.07 %
20000
413
19
REF 4
4309
5074
-15.08 %
15.08 %
15000
2262
765
REF 5
3300
2774
18.96 %
18.96 %
8000
1517
526
REF 6
2100
2919
-28.06 %
28.06 %
17000
4770
819
REF 7
70
134
-47.76 %
47.76 %
15000
7164
64
REF 8
320
200
60.00 %
60.00 %
22000
13200
120
TOTAL
23.34 %
14.37 %
L'erreur de prévision pondérée
par le CA est plus importante que l'erreur de prévision pondérée
par le volume, cela signifie que l'erreur de prévision est
plus importante pour les articles dont le prix est élevé.
Exemple d'outils d'alerte opérationnels
détection des valeurs anormales et filtrage
Si observation de la série CVS en dehors de ±
2 ×
observation remplacée par sa valeur prévue,