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Comment quantifier l’impact des promotions ?
- si les dates des promotions sont connues, l’écart
entre la prévision et la réalisation est imputé à la promotion.
- si les dates sont inconnues, les écarts de prévision
les plus importants sont recherchés et attribués à la promotion.
Prévision pour les articles à demande erratique
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Consommation de pièces détachées,
commandes à l'exportation, etc.
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Historique composé souvent de valeurs
nulles
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Les méthodes de prévision
à base de lissage sont défaillantes car toujours à
contre-emploi.
Un cas particulier : la prévision pour article
à demande sporadique
Deux objectifs
- déterminer la fréquence de commande
(période) : nombre de périodes lissées séparant
deux commandes,
- déterminer la commande moyenne (grappe)
: nombre moyen d'articles commandés.
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